[article] 
inLe Monde (Paris. 1944) > 23286 (22/11/2019)

Titre :	Planète grise. 4/6, Le vieillissement va transformer l'emploi
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Le Monde Editions, 2019
Article :	p.18-19
Langues :	Français (fre)
Descripteurs :	condition de travail / politique de l'emploi
Mots-clés :	travailleur âgé  travail des seniors
Résumé :	Dossier consacré à la part des seniors dans la population active. Le point sur la démographie européenne : le vieillissement de la population, l'allongement de l'espérance de vie, le recul de l'âge de la retraite ; l'adaptation des conditions de travail aux salariés âgés ; l'âge comme motif de discrimination ; la nécessité d'adapter les formations et les qualifications aux nouveaux besoins de la société ; l'impact de l'âge sur les capacités d'innovation. Témoignages de salariés des pays nordiques qui ont une activité professionnelle après 65 ans. L'exemple du Japon où la culture d'entreprise très hiérarchisée génère des tensions entre les jeunes salariés et les seniors qui s'adaptent difficilement aux contraintes de productivité. Entretien avec le président de l'Association nationale des DRH, Jean-Paul Charlez : le manque de stratégie des entreprises pour gérer les salariés âgés ; la proposition de créer un référent senior pour accompagner les salariés dans leur fin de carrière.
Nature du document :	documentaire
Genre :	Article de périodique

[article] Planète grise. 4/6, Le vieillissement va transformer l'emploi [texte imprimé] . - Le Monde Editions, 2019 . - p.18-19.
Langues : Français (fre)
in Le Monde (Paris. 1944) > 23286 (22/11/2019)

Descripteurs :	condition de travail / politique de l'emploi
Mots-clés :	travailleur âgé  travail des seniors
Résumé :	Dossier consacré à la part des seniors dans la population active. Le point sur la démographie européenne : le vieillissement de la population, l'allongement de l'espérance de vie, le recul de l'âge de la retraite ; l'adaptation des conditions de travail aux salariés âgés ; l'âge comme motif de discrimination ; la nécessité d'adapter les formations et les qualifications aux nouveaux besoins de la société ; l'impact de l'âge sur les capacités d'innovation. Témoignages de salariés des pays nordiques qui ont une activité professionnelle après 65 ans. L'exemple du Japon où la culture d'entreprise très hiérarchisée génère des tensions entre les jeunes salariés et les seniors qui s'adaptent difficilement aux contraintes de productivité. Entretien avec le président de l'Association nationale des DRH, Jean-Paul Charlez : le manque de stratégie des entreprises pour gérer les salariés âgés ; la proposition de créer un référent senior pour accompagner les salariés dans leur fin de carrière.
Nature du document :	documentaire
Genre :	Article de périodique